終於又快到了公司放員工旅遊假的時候了,和往年一樣今年公司可以自已去旅遊,

之後回來的時候再報帳就好,可惜公司預算有限,超出的部份只能自已付了

只好能省則省囉,在網上找了幾家訂房網站,最後決定在知名的hotels.com訂房網站訂房

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熱情款待

  • 免費嬰兒床
  • 廚房
  • 廚房用具、餐盤及器皿
  • 瓦斯爐
  • 微波爐
  • 電冰箱

鄰近景點

  • 位於肯辛頓
  • 肯辛頓宮 (0.8 公里)
  • 皇家亞伯廳 (1.2 公里)
  • 倫敦帝國理工學院 (1.5 公里)
  • 哈洛德 (2.4 公里)
  • 肯辛頓花園 (1.4 公里)


商品訊息簡述住宿評價:



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下面附上一則新聞讓大家了解時事

鉅亨網陳律安

舉辦奧運是許多城市夢寐以求的事,能夠替主辦城市帶來無上的榮光。

住宿但現在這個美夢已然破滅。

《CNNMoney》報導,羅馬成了最近一個放棄角逐 2024 年夏季奧運舉辦資格的城市,因為它擔憂成本過高。

對於舉辦成本的擔憂,在近幾年讓城市一個接一個放棄舉辦奧運的夢想。前一個放棄 2024 奧運的是德國漢堡。斯德哥爾摩、波蘭克拉克夫也放棄角逐 2022 年冬奧,最後主辦權花落北京。

奧運主辦城市必須計畫、承擔廣大基礎建設的費用。維安費用更可能高達數十億美元。此外,主辦城市也必須興建選手村及飯店來迎接運動員及旅客。

這花的當然是納稅人的錢,也未能帶來顯著的經濟效益。

領導者指出,門票銷售、帶來的建築業工作,以及旅客收益能超過成本。不過經濟學家表示,舉辦奧運的實質回報並不是那麼好。

1976 年夏季奧運的主辦城市蒙特婁,或許是最血淋淋的例子。

在舉辦賽事前,蒙特婁市長 Jean Drapeau 說出世紀名言:「若辦奧運會賠錢,那男人都可以生出孩子了。」

他錯了。

在錯誤的管理下,整體成本超出預算許多,留下了高達 15 億美元的債務,直到 2006 年才付清。

到 2006 年時,該市奧運場館 Big O 已經變成一個廢墟,被當地人嘲笑是 Big Owe(大欠款)。

雖然蒙特婁的例子有些極端,不過牛津大學賽德商學院研究發現,飆高的舉辦成本已經成為常態。

他們在 2013 年的學術報刊上表示:「賽事成本超支 100% 已成常態。沒有其他大型計畫這麼常超支。其他計畫偶爾會符合預算,但奧運會則不然。」

蒙特婁經驗,嚇跑了一干想辦奧運的城市。1984 年時,只有洛杉磯角逐,因此還能夠與奧委會討價還價。

洛杉磯採用了新的模式,籌資管道側重私人融資。它也利用現有的場館供給奧住宿推薦部落格運賽事使用,挕平了最大的成本。

結果如何?當然就是獲利啦!

不過,這種小氣的舉辦方式後來就不怎麼流行了。2014 年俄國舉辦索契冬奧時,豪擲了 500 億美元。2008 年的京奧,急於展現強大國力的北京當局則根本就沒在管預算的。

場景回到剛落幕的里約奧運,幾個場館現在也只是呈現輕度使用的狀態。

國際奧委會將在明年決定 2024 年夏季奧運的主辦城市,現在只剩布達佩斯、巴黎、洛杉磯還在角逐。(文: 陳律安)

(中央社記者戴雅真台北7日電)行政院督導小組今天提出「兆豐銀行遭美裁罰案相關部會督管責任查核報告」並函送監察院,報告指出,前金管會主委曾銘宗2年半任期及前財政部長張盛和4年任期內,為本案醞釀、惡化至接近爆發的主要期間,兩人都應負責。

行政院發言人徐國勇表示,督導小組多次開會反覆釐清相關事實,再經陳傳岳、吳繁治、高涌誠3名委員從相關部會的組織職掌、業管法規及事件發展情況,並參照首長任期長短及作為進行討論後,已就整起事件查核結果及責任歸屬提交報告予行政院督導小組,並於今天將本報告移送監察院追究相關首長責任。

徐國勇表示,根據報告,本案究責的基準日期係從美國紐約州金融署(DFS)檢查兆豐銀行紐約分行發現有嚴重缺失的101年迄今,特別要檢視102年3月巴拿馬分行遭裁罰後,其所督管機關是否有應作為未作為或應導正未導正之情,這也是個別首長責任輕重及有無之論究基礎。

報告中就本案所涉期間的歷任首長責任指出,曾銘宗2年半的主委任期及張盛和4年的部長任期內,是本案醞釀、惡化至接近爆發的主要期間。

曾銘宗職掌金融監理,明知兆豐已有類似缺失遭國外金融機關裁罰的前例,未能督導所屬採取積極督管作為,落實缺失改善,銀行通報機制一再失靈,內部控制三道防線亦均失守,錯失督導良機,導致兆豐再遭重罰,應負最主要責任;張盛和主管公股股權管理,二度核派蔡友才擔任公股代表人,對於其嚴重失職之情未能有效掌握督管,導致兆豐遭裁罰案3年內兩度發生,造成公股鉅額損失,故亦應負起重大責任。

住宿優惠信用卡前金管會主委陳裕璋則因任內雖有發生巴拿馬分行遭輕度裁罰,但經金管會督管、兆豐回覆已改善後隨即卸任,其責任尚未可稱重大。

至於前金管會主委王儷玲、丁克華、現任財政部長許虞哲等3位首長,在本案中任期皆僅約4個月,王儷玲任期因介於本事件即將爆發尚未爆發階段,應負之責尚未可稱重大,而丁克華與許虞哲則甫上任即進入本案爆發期及善後期。

丁克華已於本案處理告一階段後請辭負責,許虞哲則因造成本事件惡化關鍵的公股代表人非由其核派,且於其就任前即離任,事件爆發後也已迅即整頓董事會、啟動民事求償、補正法規缺失等善後作為,故尚難課以派任及管理不當之責。

徐國勇並轉述,查核報告總結中開宗明義即指出,中央機關政務首長係全國性政策的決定者與監督者,其政策決定是否正確、監督下屬是否周延,影響性係全面而長遠,政務官的施政表現必須體現責任政府(responsible government)、確保行政課責(executive accountability),結果必須獲取大眾信任(public trust),這些是民主國家運作的基本原則,故政務官責任之論究不以有明確違法為前提。

他表示,查核報告已於今天函送監察院,後續除交由監察院依其職權進行責任調查及追究外,行政院未來也將以兆豐案教育公務同仁於推動各項施政的過程中,能以更謹慎積極的態度,對所管業務可能因累積性缺失進而導致重大事件發生者,能預見於先、防患未然,以避免相同疏失情事再度發生。1051007

索馬利亞海盜肆虐,行政院在二○一三年通過漁業法、船舶法修正草案,遠洋漁船、船舶運送業船隻,在國外可雇用私人武裝保全人員。不過,高雄區漁會理事長張寶村說,高雄區百噸以上的遠洋漁船因雇用保全自助旅行便宜成本很高,有些漁獲量沒那麼好的船東不堪負荷,不是不敢出海,就是乾脆船賣一賣不做了!

台灣區鮪魚公會總幹事黃昭欽表示,目前在西印度洋海域作業的漁船約六、七十艘,近幾年劫船事件減少,約有一半以上已沒有雇用保全了。漁業界人士說,「武裝人員的成本太高了,一年約要六百萬到一千萬台幣,有多少船東能這樣燒錢?」

有漁業界人士表示,政府不能在類似事件置身事外,完全丟給船老闆自己想辦法,任對方開天價宰割;未來應建立機制,協助船東向第三方國際組織求援,否則有損國家形象。

據了解,Naham3漁船船東洪高雄曾任高雄區漁會監事,並曾擔任警友會顧問,在地方上小有名氣。一名漁業界人士透露,洪高雄的個性阿莎力,討海起家,曾做過船長,洪妻是高雄人,才從台南來到高雄發展,大約在十多年前退休,公司交由兩個兒子接棒。

漁船遭挾持後,洪家一開始積極奔走,但實在付不出全額贖金,只好做出棄船決定。輪機長沈瑞章在影片中激動點名洪高雄只願救他一個六十歲的台灣人,棄其他年輕船員不顧,也讓洪家人受到不小壓力,昨接到媒體詢問皆以「在忙」掛上電話,不願多回應。

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