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商品訊息功能

商品訊息描述

日本Unicharm消臭大師 超吸收狗尿墊 LL36



尺寸:60 x 44 cm
包:36片裝




【產品使用方式】

1. 決定好狗狗上廁所的地點,舖上消臭大師狗尿墊,底下可舖上防水墊可更安心。
2. 當狗狗開始坐立不安到處嗅時,帶牠去上廁所的地方尿尿。
3. 如果狗狗尿在尿墊以外的地方時,不要罵牠,仔細的擦乾淨不要留下尿尿的味道。
4. 如果狗狗乖乖在尿墊上尿尿時要誇獎牠。
※狗狗亂尿尿時罵牠的話,有時狗狗會誤以為這樣可以引起主人的注意。
※請有耐心的訓練狗狗養成習慣


【使用注意事項】

1. 本產品不能食用,有誤食情形,請諮詢醫師或獸醫。
2. 本產品跑進眼睛時,請以清水沖洗,並諮詢醫師。
3. 請勿將本產品切開使用, 避免內容物飛散汙染環境
4. 丟棄或補充產品時,請保持空氣流通,注意不要吸入微粉末,萬一不小心吸入時,請諮詢醫師或獸醫師。


【保存注意事項】

1. 本產品不溶於水,請勿沖入馬桶。
2. 使用後請將髒污部分朝內包覆, 以保持衛生。


【使用後處理方式】

1. 本產品保存請避開高溫多濕日光直射。
2. 本產品開封後,為了不混入灰塵或蟲,請注意保管衛生。
3. 本產品請與食品, 餐具, 玩具分開保存,並放置於孩童碰觸不到的地方。
4. 請不要將本產品外袋當作玩具使用。





當紅網路話題

商品訊息特點

  • ◎強力超吸收, 安心不外漏
  • ◎可以吸收3次尿量(約90c.c.)
  • ◎快速吸收, 降低腳溼答答的問題

    集中吸收不擴散, 側邊也安心不漏

    日本原裝進口


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(中央社記者張榮祥台南7日電)0206強震造成台南維冠金龍大樓倒塌,115人罹難,台南地方法院已裁定維冠建商林明輝今天起再延押2個月,這是林明輝第二次延押。

維冠大樓倒塌,林明輝被羈押近5個月後,6月30日第一次裁定延押,自7月7日起延押2個月;台南地院今天表示,院方8月31日已裁定第二次延押,理由仍是林明輝有逃亡之虞,自9月7日起再延押2個月。

台南地院8月29日開庭審理維冠大樓倒塌,林明輝及建築師等5人涉及業務過失致死罪案,敲定11月25日宣判。林明輝是相關涉案人等唯一在押的人。1050907

中國時報【明驥╱口述、蕭菊貞╱整理】

要改造中影公司這一部老機器不是一件簡單的事情。整個製片方針要改,主題要改,製作的方式也要改,這麼大的變動,要完整、有計畫、有步驟的配套措施。當時我是確定了「小成本,精緻做,高效率」這三句話。我們要找觀念相近、志同道合的人,然後找題材。好的影片不一定就是大的題材,小題材的故事一樣能拍出感人的劇情,發揮高的效率。

但是找人不是一件容易的事,想都很容易,有的是人找事,有的是事找人,都很不容易。那時國內電影界剛來了一些很優秀的青年,想從事演藝工作,從國外學電影回來的,也有意思從事實際的電影製作工作。這就提供了我們一個人才來源的管道,所以我先把小野、吳念真、趙琦彬找來,這就是我的配套措施,先健全中影公司內部的企畫人才,強化製片部、企畫的陣容。一個影片製作,一個影片行銷,兩腿有一條腿不健全,都不能成功。

所以小野、吳念真、趙琦彬,他們是內部作業方面的企畫。另外行銷方面,就是現在滾石的董事長段鍾沂,這是一個人才。每一個人都來得不容易,吳念真我花了四個多月說服他。我是從《香火》劇本的討論中,判斷這個小孩子還不錯。小野也花了一年多,因為他把國民黨的黨籍失去了,我要請他來先要恢復黨籍,要一層層往上進行。每個人都不容易,人才要求,小野、吳念真、段鍾沂,還有以後的年輕人,都是求來的,不是天上掉下來的。我是人才主義,而且我半點省籍情結都沒有,我聘用的人三分之二都是本省人。

新電影時代的開始,有它當時的社會背景,我可能因為是國民黨的老黨員,總是想透過電影表現一種健康的、多少具有宣傳教育的目的。台灣從三十八年以來的發展進步是有目共睹的,不能說國民黨執政領導的台灣沒有成長沒有進步。但是要整年都拍台灣的發展進步,大家又會排斥。所以《光陰的故事》就是從一個人的兒童時代、青年時代、壯年時代這樣的成長當中,來反映社會的成長進步。這部片製片的費用是450萬,是小成本。李行、白景瑞、宋存壽,包括蔡揚名等人,都不可能接受450萬的影片,他會覺得是個侮辱啊!所以我叫製片部去找,就找了四位年輕人,分四個階段來拍攝。

第二部戲就是《小畢的故事》,我還記得是朱天文的小說,編劇也找朱天文,不是我自誇,這是我做情報偵查來的。我有個本子,隨時看到哪個可以做為題材的就馬上記下來,開會時提出來大家討論。我一看到《小畢的故事》,馬上喊趙琦彬和小野到我這裡來,說這個不錯可以發展。而且所謂新電影呢,我要補充一下,就是以社會生活寫實為主要的背景,新電影就是社會現實生活的一個反映。

《小畢的故事》是由陳坤厚導演,因為小成本的關係,所以演員卡司都是新人。我們的目標就是培養新的電影人;培養導演,培養編劇,培養演員,也是藉著這個機會培養技術人員。製片單位的話,就由技術人員訓練班,像李屏賓、楊渭漢、杜篤之等,都是我當製片廠廠長、副總經理的時候培養的。

《小畢的故事》進一步奠定了新電影發展的基礎。它幾乎完全達到我們的目標了,那些不看國片的人也接受這個題材,我們的信心進一步加強了,覺得這個路線可以走下去。這部片也得到金馬獎最佳影片,所有從事新電影製作的人得到很大的鼓舞,覺得這種製片方針應該可以奠定一個很好的基礎。

第三部戲,值得一說的就是《兒子的大玩偶》。當時我覺得我是採取化解、疏通的態度來處理的。黃春明先生有些作品是有批判性的,對政府、對現實不滿意,所以當時黨對黃春明先生的印象,總覺得跟政府的立場是不一致的。

我覺得如果去禁止他、打壓他,倒不如我們去溝通、去化解。包括陳映真看了《兒子的大玩偶》以後都說:「明總經理,我真是佩服你的胸襟,你是國民黨的,你遵從黨的政策,能夠把黃春明的作品改編成電影,這是國民黨的一個開放、一個新生的開始。」從這以後我跟黃春明變成了好朋友。

這部戲也給我帶來很大的震撼、很大的困難,甚至也引起不小的風波(削蘋果事件)。因為我覺得,若要宣傳,最重要的是讓別人接受,別人不接受的宣傳有什麼用呢?要別人接受,就要真實、不能作假,不真實的話,怎麼叫別人接受呢?黨中央和我的看法有點距離。

黨中央看了影片以後,都在想這個明驥會走上什麼樣的路?往什麼樣偏差的路上走啊?那幾天是有狂風暴雨的,但我以不變應萬變沉著應戰。當時文工會主任開了十個學者專家的名單:「你去給我約,約了以後,就在製片廠看,來評判。」當時就準備禁演。我就不同意了。

審片的時候,十個人看了以後還沒講話,文工會主任就把這部影片批評得很厲害。他這樣一講,別人就不敢仗義直言了,幾乎就是我在孤軍奮鬥,你們不知道,在那個場面中,趙琦彬、小野、吳念真都參加了。導演沒進去,這是我們內部的事,導演、編劇都不參加,在外頭等著這部影片的命運。會議當中吳念真在裡面就受不了了,痛哭流涕跑出來說:「完了!完了!」你看看,這電影的甜酸苦辣啊!

我當時列舉六大理由,為什麼要拍這部戲,為什麼堅持要發行,發行了以後,可能會有什麼效果。這六特價大理由現在不完全記得了,大體上就是我為什麼要拍這一部戲。

六點理由說了以後,我非常感謝當時的副祕書長吳俊才先生。當然他不能夠不尊重當時的文工會主任周應龍(1980年擔任),也不能夠說是完全聽周主任的意見,而不接受我的意見。後來他採取了中庸之道,所以保住了這部影片,不禁演,但要修剪一些片段。實際上我只修剪大概半分鐘,而外面不知道的人說《蘋果的滋味》有修剪風波。所以影片發行了以後,無論直接的效果、間接的效果都非常之大。

這部影片可以說是:難產的孩子有出息。生產的時候的確很困難,好多人認為影片禁演了,明總你大概就完蛋了,要下台啦!那你們母子就同歸於盡了。好在啊!母子都還平安,要感謝大家支持這部影片。當時它的確產生了某種化解社會對立、彼此誤會的功能,至少逐步性的達成了某種效果。

這部影片叫好叫座,大家的信心又得到再一次的加強,所以《光陰的故事》培養了四個年輕導演,《兒子的大玩偶》培養了三個導演,兩部影片培養了七個年輕人。編劇、演員已經慢慢形成一個新的團隊、新的力量了。

(本文摘自《我們這樣拍電影》,大塊文化出版,明驥為已故中影總經理)

下面附上一則新聞讓大家了解時事

工商時報【蔡武穆】

想喝咖啡嗎?由機器人自動幫你泡,這是由廣明光電旗下達明機器人所最新研發的TM5協作型機器手臂,該折扣機械手臂整合視覺及後端的操控軟體,能夠手動拉引的方式教導機器手臂任何作動,縮短學習曲線,可大大提升生產效率並降低成本。

達明機器人營運長黃識忠表示,過去人機協作從A點到B點,必須系統工程師編寫一串程式才能達成,達明整合視覺及後端軟體於手臂中,現在透過直接由手動拉引機器手臂到位,可同步完成學習及定位的功能,過程只需耗費3分鐘,大大縮短作業人員的時間。

另外,該TM5機器手臂已將機器人作動的程式模組化,作業員只要設定好作動參數,不須編寫程式,只需排定作動的流程圖就可完成手臂作動程序,簡單又方便。

黃識忠也說,去年全球機器手臂市場共有24萬支,其中人機協作手臂只占其中的3%,由於專用型的機器手臂只能做單一操作,人機協作可因應產業及工作需求,任意編寫作動程式及變換前端的夾治具,未來人機協作機器手臂將遠比專用型機器手臂需求量大。

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